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近日网上几乎泛滥式的传播着丹拿被山东歌尔声学所收购。个人觉得这是件好事。企业间的收购在国际都是很平常的事,就是因为收购方式中国所以格外的瞩目。看过该新闻后不的不佩服此次成功的运作。
首先从正面上分析歌尔在这一把上赚足了大众的眼球。在全球上做足了广告(从近日网上,微信的泛滥成度就可知了)。而且通过此次收购歌乐也获得了丹拿丰厚的声学技术,和单元制造技术等多方面。这可使歌尔在技术上少研发奋斗多少年的事了(简直就是大跃进)。在日后可以使歌尔的自身产品素质得到大幅度的提高。二价格也能够更“中国化”。而且又能继续在全球继续营销丹拿这个品牌的产品。两边得利。中国或全球的烧友也能购买到更多廉价实惠的产品。
从侧面的看山东歌尔声学的此次收购,该收购花了4150万美金(折2.54亿人民币)。从收购一成功歌尔就已经赚了大把的钞票了。如果歌尔一连串动作都成功的话。单是账面上歌尔将有21亿的进账。首先歌尔通过收购本身知名度短时间内得到提高。套取了单拿的大量技术。其次通过该收购拟发行25亿的可装换债券(中国的股民通常最后还是会转持公司股票的)。所以实际上歌尔的收购只是先垫付资金而已,最终还是在股市上以几倍的价值捞回的。歌尔在14年单三季度营业收入就36.86亿元。在烧友眼里可能是大的国际收购,而在上市公司那里只是花个角票而已。
收购后估计歌尔不会蠢到去动单拿的。他还是会维持然他在高端位置运作。以实现高利润收益。而产品链部置和市场策略绝对会受歌尔所影响。而歌尔自家的产品质量也会因丹拿技术的到提高。做出“中国廉价版”的丹拿。我估计歌尔自身产品才是重头。丹拿要不行了以后还可以再卖给其他人,但歌尔不可能保留丹拿让后吧自己先给卖了。
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