社区 › 随身耳机系统 › Hifiman老板“南开米饭”上新浪网诉说忧伤

magic_yan 发表于 2014-5-16 13:02:04

mvw 发表于 2014-5-16 12:31 static/image/common/back.gif
独立经营的音响厂最大的现在是谁？哈曼一类的不算，被奢侈品品牌控股的也不算（比如meridian）。美国威信之 ...

FOCAL算比较大的

小白 发表于 2014-5-16 13:17:08

mvw 发表于 2014-5-16 12:31 static/image/common/back.gif
独立经营的音响厂最大的现在是谁？哈曼一类的不算，被奢侈品品牌控股的也不算（比如meridian）。美国威信之 ...
B&W、Focal、McIntosh之类算很大的了。当然凡是做大后，都会跨出纯hi-fi的圈子，试图进入潜力更大的市场，比如B&W近年超过一半的销售来自iPod周边（飞艇之类产品）。耳机也是一个很热的增长点，B&W和Focal这两强都进入了，而且都很成功。如果一个hi-fi厂家严格地控制其产品在纯hi-fi领域，不涉足iPod周边、电脑周边、奢侈品等，那不可能做得太大。

spilotlee 发表于 2014-5-16 13:18:57

忧伤的老板

拜倒红裙 发表于 2014-5-16 16:03:07

fansohu 发表于 2014-5-15 14:03 static/image/common/back.gif
象我这样的人， 这辈子吃国货的亏过多了， 才变成今天这样的。当年的飞跃 金星， 上海，凯歌电视，和松下索 ...

呵呵。

lgk5599 发表于 2014-5-16 17:16:42

为啥要给米饭上传这么一张黑白照片，米饭不是还健在吗

soledad 发表于 2014-5-16 17:45:24

这样的观念注定是小众市场，而hifi本身也应该是小众，何来的忧伤。如果纯粹为了盈利，就不会做hifi。

Ulric 发表于 2014-5-16 20:55:09

本帖最后由 Ulric 于 2017-3-16 15:32 编辑

御姐很哀伤 胖子很忧伤

luckyjamesriver 发表于 2014-5-16 22:52:38

支持国货！在国内，做好产品不容易！因为价格几乎是唯一的竞争手段。

甄富贵 发表于 2014-5-16 23:48:14

做商品就是做商品，没那么多的使命感，也没那么多委屈。好做国外市场就做，想做国内市场做呗，产品始终是要迎合市场迎合消费者的。国外做得好，说明产品更适合国外消费者；如果认为国内做的不够好，应该是产品不太适合国内的消费者，不能就此认为是消费者的问题吧？意图以一两款产品改造国内消费者的音乐素养或者听音观的话，有点儿过了吧？

甄富贵 发表于 2014-5-16 23:51:17

小白 发表于 2014-5-16 12:26 static/image/common/back.gif
说得对，hi-fi企业是不可能做大的，它本身就是满足小众需求的，怎么可能做大呢？要做大的话只有去满足“大 ...

做大后兼顾发烧群才是王道，既要特立独行就不能怨掌声稀少。

Hassid 发表于 2014-5-17 01:51:51

wzchen 发表于 2014-5-15 19:55 static/image/common/back.gif
米饭说得很好，什么是好声音，就是听上去像真的，但要懂得什么是真正的好声音，可能需要很长时间，个人感觉 ...

看照片的笔记本不买hp dreamcolor？

小小啤酒肚 发表于 2014-5-17 02:16:43

苹果或BEATS的产品是营销的结果，与hifiman没有可比性，他估计没学过市场营销。

甄富贵 发表于 2014-5-17 02:39:54

小小啤酒肚 发表于 2014-5-17 02:16 static/image/common/back.gif
苹果或BEATS的产品是营销的结果，与hifiman没有可比性，他估计没学过市场营销。

说得对，没搞清要做企业还是要做教父。

damolang 发表于 2014-5-17 06:45:01

:lol:lol

曹益铭 发表于 2014-5-17 09:33:48

中国需要这样的企业家、做实体是件非常不易的事情。
但感觉它的商业模式不太好、如果真想做最好的企业、现在的hifiman还差得太远。
分享两个词语：执着和执拗

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